第494章提過但沒人寫的比特幣
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第494章 提過但沒人寫的比特幣
美東時間晚上9點,美西時間晚上6點。
整個北美主要地區與城市幾乎都已入夜,正值互聯網流量巔峰時段。
網民們仍在肆意的談論著已經過去的喧囂白天種種事端。
有好事的鍵盤金融精英給已經過去的交易日渲染上了一層濃郁的危機色彩。
叫:
瘋狂星期四
又有人探討著試圖再加入一個前綴元素。
以期如後世某個瘋狂星期四那樣形成傳播印象。
網民們嘗試了很多單詞。
如高盛的股票代碼GS、
如代表交易的Bus、
又或者Call
能成為鍵盤金融精英的前提是……參與不了一點正常金融事件,永遠在錯過,永遠在口嗨,永遠貧窮,永遠熱愛。
所以,總是會在熱愛中找各種各樣的樂趣。
也在這樣一個熱鬧的時間段裏,博浪國際投行的gg還沒有展示,針對博浪國際投行的動作已經開始了。
某華爾街具名分析師在其range賬號上發布了短視頻,怒斥BL-IIB(BoLang(博浪)-InternationalInvestmentBanks)其行為完全不遵循金融市場規則,破壞市場氛圍。
“……fuxkme,一家新成立公司竟然有資格發分析研究報告?告訴我,這是什麽狗屎操作?這是什麽狗屎道理!fuxk!”①
“難道以後BL-IIB只是看不慣誰就可以發一份報告?”
“fuxkme!那股票市場成了踏馬的表子養的了嗎?”
range以不斷疊代、優化、適應市場的死迷算法借助北美、西歐逐漸開始鋪設的4G網絡和本就還不賴的家庭WiFi設施規模,已經逐漸成為了海外市場增速最快的社交平臺。
經常活躍用戶已經處於全球社交平臺第一隊列。
在推特上市之前,便已超過了推特的2.3億經常活躍用戶數據,達2.5億。
流量大得要死。
盈利能力也非常可觀,已經成為了無數資本爭相追捧的對象。
去年range非常弱時期曾與博浪的細微關聯也有被重新翻出來過,不過因為有xiaochengshu在,有心人也沒能如願鬧出輿情。
於是,這個具名分析師發布的短視頻在他主動購買了range官方傳播流量後,播放量很快過了千萬級,很自然掀起了各個社交媒體平臺的共同談論。
不少好事網友四處發表自己的看法:
“雖然但是,不說渾水等專業做空機構,為什麽高盛、摩根士丹利、瑞銀、JP摩根等機構發各類報告就沒問題,而BL-IIB發報告就是破壞市場?”
“fuxkyou!原來我關註了高盛的走狗!這不正是高盛的作風?想要獲利便發報告!”
“市場本來就是你們這些踏馬狗分析師養的表子,你倒是來叫屈了,有本事你保準你每次分析都是準確的,用不用我提醒你們這幫狗東西做過什麽?”
“我們有知情權,知情權!!!youknow?如果不是BL-IIB看空報告的提醒,我根本不可能在昨天逃出來!”
“BL-IIB的看空報告詳細列出了高盛亞太失利現狀,有什麽不可以。”
“……”
當然,從range平臺來看,支持該具名分析師的是大多數。
因為很多人還是不很希望看到博浪又在一個全新行業強勢崛起,在最開始就需要進行明確的輿論反對與阻攔。
免得跟博浪通訊一樣,幾個月時間居然已經有了技術積累。
盡管白天還有好幾個機構附和了博浪國際投行的報告,表現出了某種認同感,可這些機構更多的是想要踩一腳高盛。
至於博浪國際投行,暗地裏還是不支持的。
當然,如果有很合適的利益,那麽合作也是沒有問題的。
資本家向來是連絞死自己的繩子都敢賣。
更別說一點小合作。
相比於高盛布局大中華市場近二十年,卻在一朝差點被連根拔起的遭遇,華爾街的資本其實蠻希望看到博浪國際投行表露出某種態度。
那樣他們可以輕松進入大中華市場,而無需擔心什麽。
反正,海量利益下,眾生各有所謀,不到局面相對清晰,誰能知道會發展成什麽樣子。
而且,相比博浪國際投行的明牌形式,包括高盛在內的一眾投行等機構,都是暗牌。
幾乎從博浪國際投行在京成立的消息放出來之後,這些嗅覺敏銳的國際資本家就品出了其中帶有的強烈zz傾向。
無論博浪國際投行怎麽搞,大方向只有那麽幾個選項來著。
隨著時間的推移,正吵得熱鬧,華爾街上最醒目的那塊gg屏上一下子更換了畫面,瞬間而已,屏幕裏的動態仿佛有海浪要沖出來。
巨幅大熒幕上是新鮮出爐的博浪國際投行標志,以及那句願景:
“洞悉未被發現的市場。”
溫良的要求是美東時間明天早上八點之前,華爾街乃至曼哈頓地區主要gg外屏上展示博浪國際投行。
並未要求要在明天早上八點同時更換。
於是,陸陸續續已經從集團各部門調來的上百人和額外支撐團隊的數百人,各自發揮出了能力。
以極快速度拿下了最惹眼的那塊gg外屏。
在接下來的十五分鐘時間裏,華爾街百分之六十以上的gg外屏全都展示了同樣的畫面。
隨後,一些不明身份的網友紛紛在社交平臺上打出:
“狼來了。”
…………
美東的夜雖深,但華爾街那種地方,三四點都有直升飛機趕路處理緊急事務,時下自然是一點不夜。
在博浪國際投行將觸角以gg形式正式伸入華爾街時,高盛也開始做出了主動應對。
首先是高盛通過社交媒體發布了相關消息。
主要展現的是高盛相關部門的重要人員以發布的形式,對高盛亞太市場的遭遇進行了比較詳細的描述。
“……事實上,我們早已整理好了在亞太地區的近期運營狀況說明……”
“為了減少不必要的麻煩,盡可能少的引發動蕩,我們沒有第一時間對外發布,十分抱歉。”
“……”
“首先,我們很抱歉的造成了一些誤會,事實上,早在美東時間2013年11月18日當天,高盛總部已經收到了沙利文·高先生提交的辭呈,在與沙利文·高先生進行了友好交流之後,我們同意了他的辭職請求,並對他的選擇報以祝福……”
這個發布的第一件主要事情,描述了高盛中國的那位高總主動離職一事。
盡管這在‘GS瘋狂星期四’之後似乎已經無關緊要,輿論對被曝出來的高總深夜拜訪博浪國際投行也沒有太多關註,但高盛仍鄭重其事的解釋了這個事情。
當了表子還要立牌坊。
是高盛一貫的基操。
一如高盛在金融危機前將MBS(抵押支持證券)銷售給同行時一樣,坑人的時候還是冠冕堂皇。
事實上,早在溫良授意由立夏去接待這位高總時,他的命運便已經註定了。
這點小事情不值得高盛浪費自己的商譽去包容下來,高盛會選擇一種更簡單的方式,給錢買斷。
一如高盛在讓交易員將MBS產品賣給同行後大批裁掉了交易員,以高補償條件。
不過說到底,這是高總和高盛一拍即合的交易。
高總又不傻。
高盛亞太引發的風波這麽叼大,能拿到一筆豐厚到在京城三環內買一套豪華大平層綽綽有餘的補償款,何樂而不為。
沒辦法,高盛是以美元來跟高總核算遣散費的,不多,不算未來可行權的期權,也就200多萬美元。
要知道此前柳八爺的女兒被強行解聘的時候都沒這待遇哦,高總也只是董事總經理。
所以……這個事情說明了什麽,說明人還是得靠自己!
不然人家丟垃圾一樣丟掉你的時候,連多一分錢都不願意掏。
在解釋了高總事件之後,高盛方又繼續提到:
“……其次,我們在亞太市場目前運營大體正常,當然,我們的確遭遇了一些意料之外的風險,不過這仍在我們的風險管理範圍內。”
“具體來說,我們在亞太大中華市場上遭遇了一些地域矛盾,這與BoLang不無關系,毫無疑問,這將是特例,我們相信大中華市場的合規……”
高盛這叼毛還是很會戴高帽的。
理論上講,這種高帽很有效。
因為國內其實蠻重視國際市場的一些合規名聲,雖然踏馬連個合規流程都沒有。
如果是正常情況下,這會成為老總、本總他們向溫良發難的借口。
不過現在沒了。
本總捧這鐵飯碗,沒什麽想法了,老總退二線,頭發都白了一半,更沒什麽想法了。
其實溫良反而是比較希望高盛真能通過國際市場給予壓力,哪怕從而引發一些團體對他發難,那也無所謂。
溫良是真期待國內環境也能走上合規的路線,那樣以博浪走到了很前面很前面的合規遵從、稅務遵從,絕對會更輕松……
因為踏馬的,博浪現在還得關心主要供應鏈的合規性,甚至要額外支出一些費用。
原因竟然不是踏馬因為國內市場的法規,而是踏馬海外市場當局和競對都會很關心這些方面。
當然,相應的博浪也很關註主要競對譬如蘋果的主要代工廠富士康等一些公司在國內的合規性。
很艹吧?
這踏馬就是現實。
而且老實說,博浪在海外市場掙得確實更多一點,哪怕因為包括物流在內的運營成本激增,可因為高定價因素,凈利潤現在已經能達到30%了!
平均每賣一臺星海1青春版,歸屬於博浪終端的凈利潤是1200多元。
平均每賣一臺星海2系列,歸屬於博浪終端的凈利潤則快接近2000元了。
與之相對的是,在國內市場的凈利潤則分別只有580多元和960多元。
說實話,搶銀行比這個要慢太多了。
真的!
按現在的預定量,一天在海外市場出貨30萬臺星海2系列,凈利潤就有將近6億,什麽銀行能天天有6億給搶啊?
“……”
隨後,高盛方以春秋筆法式的口吻,重點描述了高盛亞太的發展優勢,輕描淡寫的帶過了其中風險的大小。
最後的最後,高盛方直接針對了博浪國際投行。
“BL-IIB借助其天然的本土優勢,以並不詳實的數據來攻訐高盛亞太市場的正常運營情況,對高盛的商譽造成了很大的影響……”
“我們有理由懷疑,BL-IIB只是想要利用這種噱頭來達成一些不為人知的目的……”
“假使人們都開始相信BL-IIB的報告,那麽BL-IIB將具備實質操縱市場的能量……”
“……”
說實話,高盛的回擊其實跟博浪國際投行在華爾街投放gg屬於同一範疇。
都是輿論造勢。
其實都是要忽悠普羅大眾裏那茫茫多的韭菜。
事實上,這並不是高盛與博浪國際投行的業務範疇。
高盛的主營業務是投資銀行、資產管理與咨詢、投資控股、交易投資……雖然這些業務也面向個人,但面向的都是高資產人群,中產都不一定夠格。
主要面向的群體其實是政府、企業、金融機構。
也就是說,韭菜不是主要收割範圍。
博浪國際投行的發展方向亦是如此。
盡管高盛的表態引發了海量談論,但在目標客戶群體眼裏,只是多了一點微不足道的戲份。
如果不是涉及到了東西方交鋒,連被作壁上觀的資格都沒有。
所以……
博浪國際投行方面並未繼續按照一般輿論造勢的模式走。
稍晚些時候的美東時間22號早上5點。
Yao通過xiaochengshu發布了一份粗略的分析看法:“去中心化的加密貨幣將成為一種重要的財富流通手段,比如比特幣,其基於密碼學的設計、匿名性、流通性、所有權歸屬性、稀缺性、去中心化,都具備成為信息時代一種補充財富流通方式的特性;
我認為,在不久的將來,去中心化的虛擬貨幣將會頻繁被人創造,去中心化的一切都有可能成為重要賽道。”
在這條動態的最後,Yao還特別表示,今後她以BL-IIB分析師身份所有觀點的發表將主要通過xiaochengshu進行。
本就在這個11月份備受熱捧的比特幣再次不可避免的成為了全球網絡談論焦點。
博浪國際投行在華爾街乃至曼哈頓地區投放室外gg,再配上Yao這條分析動態,立馬就形成了一個韭菜收割閉環。
當然,這只是第一層。
第二層是通過實例來印證‘洞悉未被發現的市場’這一願景。
大家只看到了比特幣,我博浪國際投行的分析師看到了去中心化的虛擬貨幣市場,還看到了去中心化這條賽道,起碼領先了兩步吧。
什麽?
你說大家都看到了?
那你怎麽不說出來?
你怎麽不發分析報告?
你怎麽不讓比特幣漲起來?
說出來你們可能不信,我博浪國際投行都行!
海外市場網友們的心,有點亂了。
作壁上觀的投行目標用戶群體們的心,也有點亂了。
博浪國際投行……這是要幹嘛?
①:又看了眼margincall,然後查了下,發現阿美那邊其實fuxkme很常見於口語,大概是臥槽的意思。
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有好事的鍵盤金融精英給已經過去的交易日渲染上了一層濃郁的危機色彩。
叫:
瘋狂星期四
又有人探討著試圖再加入一個前綴元素。
以期如後世某個瘋狂星期四那樣形成傳播印象。
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又或者Call
能成為鍵盤金融精英的前提是……參與不了一點正常金融事件,永遠在錯過,永遠在口嗨,永遠貧窮,永遠熱愛。
所以,總是會在熱愛中找各種各樣的樂趣。
也在這樣一個熱鬧的時間段裏,博浪國際投行的gg還沒有展示,針對博浪國際投行的動作已經開始了。
某華爾街具名分析師在其range賬號上發布了短視頻,怒斥BL-IIB(BoLang(博浪)-InternationalInvestmentBanks)其行為完全不遵循金融市場規則,破壞市場氛圍。
“……fuxkme,一家新成立公司竟然有資格發分析研究報告?告訴我,這是什麽狗屎操作?這是什麽狗屎道理!fuxk!”①
“難道以後BL-IIB只是看不慣誰就可以發一份報告?”
“fuxkme!那股票市場成了踏馬的表子養的了嗎?”
range以不斷疊代、優化、適應市場的死迷算法借助北美、西歐逐漸開始鋪設的4G網絡和本就還不賴的家庭WiFi設施規模,已經逐漸成為了海外市場增速最快的社交平臺。
經常活躍用戶已經處於全球社交平臺第一隊列。
在推特上市之前,便已超過了推特的2.3億經常活躍用戶數據,達2.5億。
流量大得要死。
盈利能力也非常可觀,已經成為了無數資本爭相追捧的對象。
去年range非常弱時期曾與博浪的細微關聯也有被重新翻出來過,不過因為有xiaochengshu在,有心人也沒能如願鬧出輿情。
於是,這個具名分析師發布的短視頻在他主動購買了range官方傳播流量後,播放量很快過了千萬級,很自然掀起了各個社交媒體平臺的共同談論。
不少好事網友四處發表自己的看法:
“雖然但是,不說渾水等專業做空機構,為什麽高盛、摩根士丹利、瑞銀、JP摩根等機構發各類報告就沒問題,而BL-IIB發報告就是破壞市場?”
“fuxkyou!原來我關註了高盛的走狗!這不正是高盛的作風?想要獲利便發報告!”
“市場本來就是你們這些踏馬狗分析師養的表子,你倒是來叫屈了,有本事你保準你每次分析都是準確的,用不用我提醒你們這幫狗東西做過什麽?”
“我們有知情權,知情權!!!youknow?如果不是BL-IIB看空報告的提醒,我根本不可能在昨天逃出來!”
“BL-IIB的看空報告詳細列出了高盛亞太失利現狀,有什麽不可以。”
“……”
當然,從range平臺來看,支持該具名分析師的是大多數。
因為很多人還是不很希望看到博浪又在一個全新行業強勢崛起,在最開始就需要進行明確的輿論反對與阻攔。
免得跟博浪通訊一樣,幾個月時間居然已經有了技術積累。
盡管白天還有好幾個機構附和了博浪國際投行的報告,表現出了某種認同感,可這些機構更多的是想要踩一腳高盛。
至於博浪國際投行,暗地裏還是不支持的。
當然,如果有很合適的利益,那麽合作也是沒有問題的。
資本家向來是連絞死自己的繩子都敢賣。
更別說一點小合作。
相比於高盛布局大中華市場近二十年,卻在一朝差點被連根拔起的遭遇,華爾街的資本其實蠻希望看到博浪國際投行表露出某種態度。
那樣他們可以輕松進入大中華市場,而無需擔心什麽。
反正,海量利益下,眾生各有所謀,不到局面相對清晰,誰能知道會發展成什麽樣子。
而且,相比博浪國際投行的明牌形式,包括高盛在內的一眾投行等機構,都是暗牌。
幾乎從博浪國際投行在京成立的消息放出來之後,這些嗅覺敏銳的國際資本家就品出了其中帶有的強烈zz傾向。
無論博浪國際投行怎麽搞,大方向只有那麽幾個選項來著。
隨著時間的推移,正吵得熱鬧,華爾街上最醒目的那塊gg屏上一下子更換了畫面,瞬間而已,屏幕裏的動態仿佛有海浪要沖出來。
巨幅大熒幕上是新鮮出爐的博浪國際投行標志,以及那句願景:
“洞悉未被發現的市場。”
溫良的要求是美東時間明天早上八點之前,華爾街乃至曼哈頓地區主要gg外屏上展示博浪國際投行。
並未要求要在明天早上八點同時更換。
於是,陸陸續續已經從集團各部門調來的上百人和額外支撐團隊的數百人,各自發揮出了能力。
以極快速度拿下了最惹眼的那塊gg外屏。
在接下來的十五分鐘時間裏,華爾街百分之六十以上的gg外屏全都展示了同樣的畫面。
隨後,一些不明身份的網友紛紛在社交平臺上打出:
“狼來了。”
…………
美東的夜雖深,但華爾街那種地方,三四點都有直升飛機趕路處理緊急事務,時下自然是一點不夜。
在博浪國際投行將觸角以gg形式正式伸入華爾街時,高盛也開始做出了主動應對。
首先是高盛通過社交媒體發布了相關消息。
主要展現的是高盛相關部門的重要人員以發布的形式,對高盛亞太市場的遭遇進行了比較詳細的描述。
“……事實上,我們早已整理好了在亞太地區的近期運營狀況說明……”
“為了減少不必要的麻煩,盡可能少的引發動蕩,我們沒有第一時間對外發布,十分抱歉。”
“……”
“首先,我們很抱歉的造成了一些誤會,事實上,早在美東時間2013年11月18日當天,高盛總部已經收到了沙利文·高先生提交的辭呈,在與沙利文·高先生進行了友好交流之後,我們同意了他的辭職請求,並對他的選擇報以祝福……”
這個發布的第一件主要事情,描述了高盛中國的那位高總主動離職一事。
盡管這在‘GS瘋狂星期四’之後似乎已經無關緊要,輿論對被曝出來的高總深夜拜訪博浪國際投行也沒有太多關註,但高盛仍鄭重其事的解釋了這個事情。
當了表子還要立牌坊。
是高盛一貫的基操。
一如高盛在金融危機前將MBS(抵押支持證券)銷售給同行時一樣,坑人的時候還是冠冕堂皇。
事實上,早在溫良授意由立夏去接待這位高總時,他的命運便已經註定了。
這點小事情不值得高盛浪費自己的商譽去包容下來,高盛會選擇一種更簡單的方式,給錢買斷。
一如高盛在讓交易員將MBS產品賣給同行後大批裁掉了交易員,以高補償條件。
不過說到底,這是高總和高盛一拍即合的交易。
高總又不傻。
高盛亞太引發的風波這麽叼大,能拿到一筆豐厚到在京城三環內買一套豪華大平層綽綽有餘的補償款,何樂而不為。
沒辦法,高盛是以美元來跟高總核算遣散費的,不多,不算未來可行權的期權,也就200多萬美元。
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所以……這個事情說明了什麽,說明人還是得靠自己!
不然人家丟垃圾一樣丟掉你的時候,連多一分錢都不願意掏。
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“……其次,我們在亞太市場目前運營大體正常,當然,我們的確遭遇了一些意料之外的風險,不過這仍在我們的風險管理範圍內。”
“具體來說,我們在亞太大中華市場上遭遇了一些地域矛盾,這與BoLang不無關系,毫無疑問,這將是特例,我們相信大中華市場的合規……”
高盛這叼毛還是很會戴高帽的。
理論上講,這種高帽很有效。
因為國內其實蠻重視國際市場的一些合規名聲,雖然踏馬連個合規流程都沒有。
如果是正常情況下,這會成為老總、本總他們向溫良發難的借口。
不過現在沒了。
本總捧這鐵飯碗,沒什麽想法了,老總退二線,頭發都白了一半,更沒什麽想法了。
其實溫良反而是比較希望高盛真能通過國際市場給予壓力,哪怕從而引發一些團體對他發難,那也無所謂。
溫良是真期待國內環境也能走上合規的路線,那樣以博浪走到了很前面很前面的合規遵從、稅務遵從,絕對會更輕松……
因為踏馬的,博浪現在還得關心主要供應鏈的合規性,甚至要額外支出一些費用。
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當然,相應的博浪也很關註主要競對譬如蘋果的主要代工廠富士康等一些公司在國內的合規性。
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這踏馬就是現實。
而且老實說,博浪在海外市場掙得確實更多一點,哪怕因為包括物流在內的運營成本激增,可因為高定價因素,凈利潤現在已經能達到30%了!
平均每賣一臺星海1青春版,歸屬於博浪終端的凈利潤是1200多元。
平均每賣一臺星海2系列,歸屬於博浪終端的凈利潤則快接近2000元了。
與之相對的是,在國內市場的凈利潤則分別只有580多元和960多元。
說實話,搶銀行比這個要慢太多了。
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按現在的預定量,一天在海外市場出貨30萬臺星海2系列,凈利潤就有將近6億,什麽銀行能天天有6億給搶啊?
“……”
隨後,高盛方以春秋筆法式的口吻,重點描述了高盛亞太的發展優勢,輕描淡寫的帶過了其中風險的大小。
最後的最後,高盛方直接針對了博浪國際投行。
“BL-IIB借助其天然的本土優勢,以並不詳實的數據來攻訐高盛亞太市場的正常運營情況,對高盛的商譽造成了很大的影響……”
“我們有理由懷疑,BL-IIB只是想要利用這種噱頭來達成一些不為人知的目的……”
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“……”
說實話,高盛的回擊其實跟博浪國際投行在華爾街投放gg屬於同一範疇。
都是輿論造勢。
其實都是要忽悠普羅大眾裏那茫茫多的韭菜。
事實上,這並不是高盛與博浪國際投行的業務範疇。
高盛的主營業務是投資銀行、資產管理與咨詢、投資控股、交易投資……雖然這些業務也面向個人,但面向的都是高資產人群,中產都不一定夠格。
主要面向的群體其實是政府、企業、金融機構。
也就是說,韭菜不是主要收割範圍。
博浪國際投行的發展方向亦是如此。
盡管高盛的表態引發了海量談論,但在目標客戶群體眼裏,只是多了一點微不足道的戲份。
如果不是涉及到了東西方交鋒,連被作壁上觀的資格都沒有。
所以……
博浪國際投行方面並未繼續按照一般輿論造勢的模式走。
稍晚些時候的美東時間22號早上5點。
Yao通過xiaochengshu發布了一份粗略的分析看法:“去中心化的加密貨幣將成為一種重要的財富流通手段,比如比特幣,其基於密碼學的設計、匿名性、流通性、所有權歸屬性、稀缺性、去中心化,都具備成為信息時代一種補充財富流通方式的特性;
我認為,在不久的將來,去中心化的虛擬貨幣將會頻繁被人創造,去中心化的一切都有可能成為重要賽道。”
在這條動態的最後,Yao還特別表示,今後她以BL-IIB分析師身份所有觀點的發表將主要通過xiaochengshu進行。
本就在這個11月份備受熱捧的比特幣再次不可避免的成為了全球網絡談論焦點。
博浪國際投行在華爾街乃至曼哈頓地區投放室外gg,再配上Yao這條分析動態,立馬就形成了一個韭菜收割閉環。
當然,這只是第一層。
第二層是通過實例來印證‘洞悉未被發現的市場’這一願景。
大家只看到了比特幣,我博浪國際投行的分析師看到了去中心化的虛擬貨幣市場,還看到了去中心化這條賽道,起碼領先了兩步吧。
什麽?
你說大家都看到了?
那你怎麽不說出來?
你怎麽不發分析報告?
你怎麽不讓比特幣漲起來?
說出來你們可能不信,我博浪國際投行都行!
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